<Назад

Введение в разработку

Сегодня большинство компаний сталкивается с ИТ-разработкой. Цели могут быть разные: создание стартапа, автоматизация бизнес-процесса и так далее.

Есть несколько основных путей для получения ИТ-решения — заказать аутсорс-разработку, сформировать ИТ-отдел внутри компании, отдать разработку фрилансеру, нанять аутстафф-исполнителя.

Не имеет значения, какой путь выберите вы. Важно, чтобы вы были осведомлены о том, как устроен процесс создания ИТ-решения и какие подводные камни возникают на нем. Это убережет от лишних трат и позволит получить желаемый продукт.

В разработке выделяю следующие основные разделы:

1. Формулировка концепции. Когда у вас зарождается идея какого-то продукта, необходимо преобразовать ее от уровня идеи до уровня концепции. Мы научимся формулировать концепцию и убирать из нее все лишнее. На выходе мы получим MVP, над которым и будем работать.

2. Подготовка. От этого этапа зависит, получите вы продукт или потеряете деньги. Формулировка задачи, определение бюджета, проектирование, выбор подрядчика — это лишь небольшая часть вопросов, которые нам предстоит решить.

3. Разработка. На этом этапе создается дизайн продукта, разрабатывается техническая часть. Важно правильно выстроить коммуникацию с исполнителем, научиться определять качество оказываемых услуг и еще много чего интересного.

4. Тестирование. «7 раз протестируй, 1 раз запусти в продакшн». Некоторые компании, в том числе и ИТ, пренебрегают этим важным этапом, хотя он значительно сокращает финансовые потери при неудачном запуске. Процессы этого этапа пересекаются с процессом разработки, но я сознательно выношу его в отдельный раздел.

5. Запуск и постобслуживание. Выпуск MVP — это лишь верхушка айсберга. Нам нужно собрать и проанализировать метрики MVP, сформировать дорожную карту по проекту, понять, как убережем продукт от преждевременного устаревания.